现金买球2022年工作会在京召开

    1月21日，真钱现金买球平台2022年党建和经营工作会议暨七届五次职工代表大会以视频形式召开。会议总结“十四五”规划开局工作，表彰总经理特别奖荣誉获得者，年度优秀团队、项目经理、员工，及抗击新冠疫情优秀个人。大会回顾公司过往历程，总结经验教训，谋划部署2022年重点工作，认真研究布局“国企改革三年行动”攻坚举措，号召全体员工坚定理想信念，勇毅前行，守正创新，奋楫争先，牢记“航空报国 航空强国”的初心使命，做强做优国际化业务，以激流勇进的面貌和成绩迎接党的二十大胜利召开！

买球平台总经理助理兼国际业务发展与管理部部长许彤宇、副部长陈晓红，规划发展部副部长兼真钱买球董事李丽，经营管理部部长助理、海外公共事业办公室主任甄李出席会议。

真钱买球党委书记、董事长刘洪光作会议讲话《守正创新 戮力前行》。总经理、党委副书记赵玉成代表真钱买球党委和经营班子作题为《凝心聚力　变革突破 以更大的决心推进公司高质量发展》的工作报告。

会议由总会计师刁巍主持，纪委书记孙乐东传达集团公司和买球平台工作会议精神，副总经理高磊宣读真钱买球年度表彰决定。大会播放年度短片《以你之名 向光而行》，展现公司全体员工在新时代不负使命担当、复奏凯歌的决心。

许彤宇在讲话中对真钱买球战略定力、改革举措、价值理念予以赞同，赞赏了公司全员展现的开拓勇气与变革决心，对2022年工作部署予以肯定，要求公司落实好集团及买球平台年度工作会议精神，对标真钱买球经营实际情况，争取创造更大价值。

刘洪光在讲话中指出，2021年是“十四五”开局之年，面对新冠疫情持续肆虐、世界经济缓慢复苏的形势，公司全体员工、尤其是海外生产一线的员工，上下协同“双线作战”，克难攻坚，实现了营业收入同比增长8%，利润同比增长14%，奠定“十四五”良好开局。

刘洪光表示，国际工程领域未来仍将持续面临严峻挑战，同时中国政府对外开放合作、推动建设人类命运共同体的决心和政策保持不变，大家应树立信心，抓住机遇抢滩登岸。

他强调三点重要工作：第一、以坚定的变革勇气推动总部五大能力（财资集中和调配能力、重大风险预感和防控能力、市场开发能力、航空基础设施建设能力、投建营一体化能力）建设；第二、今年真钱买球的行动指南是“保生存、提质量、促改革、强风控、勇创新”；第三、以“双融双促”推进党建、经营双提升，为企业平稳发展保驾护航。

2022年是党的二十大召开之年，刘洪光号召，在集团党组和买球平台党委的领导下，展望公司“十四五”规划蓝图和2035远景目标，要有信心、有决心、更要有斗志，以只争朝夕的精气神抢抓机遇、戮力前行，以过人的勇气变革进取、担当作为，推动公司走上高质量、可持续发展的轨道，以丰硕的成果向党的二十大献礼！

赵玉成在工作报告全面总结了公司在党建、经营、管理上的亮点，客观看待所面临的挑战。报告指出，2022年是“十四五”规划承上启下的关键年，也是“国企改革三年行动”的攻坚年、收官年。公司将坚决贯彻落实中央精神和上级单位创新、改革的工作要求，以“调结构、提质量、促改革、控风险”为工作主题，求突破、务发展、见实效，以更大的决心推进公司变革攻坚，实现公司高质量发展。报告部署2022年重点任务：持续加强党的建设，弘扬优秀企业文化精神，提升企业竞争力；坚定信心，努力完成经营目标；推进海外地产退出取得突破；继续做好疫情防控和安全生产工作。

（孙乐东传达集团和买球平台工作会议精神）

（刁巍主持会议）

（高磊宣读公司年度表彰决定）

　　会议特别邀请到国复咨询执行董事刘毅作《新发展格局下国际工程的应对策略》专业分享。刘毅先生通过详实生动的国别项目案例，分析了国际工程领域的商业模式与生态环境，聚焦理论与实践，执行与管理，为员工开阔专业视野，拓宽产业思维。

按照疫情防控有关要求，本次会议采用“1个主会场+23个分会场”的视频会议形式召开。

买球平台有关部门领导及真钱买球董监事会成员，公司在京领导、中层干部、海外分公司代表、投资企业负责人，获表彰员工和职工代表等共270人分别在国内主会场、其他地区及海外分会场参加会议。